Wandel der Unternehmenskultur 

 bedeutet zu Beginn ein Bewusstmachen der inneren Haltung und der bislang noch nicht genutzten Fähigkeiten aller Mitarbeitenden, damit gleichzeitig ein Sichtbarmachen der versteckten Wirkungszusammenhänge im System/der Organisation.

 Danach kann durch langsame Veränderung von Spielregeln, Abläufen und gezeigten Werten die innere Haltung der Mitarbeiter in eine für den Einzelnen und das Unternehmen erfolgsrelevante Haltung verändert werden – ein Reifeprozess wird eingeläutet, der jeden Einzelnen wachsen lässt - weg von innerer Kündigung hin zu Beteiligung aller in Ausrichtung auf das Unternehmensziel!

 Nicht zuletzt liegt im Kulturwandel ein weiteres Augenmerk auf der Kommunikation in einer komplexen, schnellen und vor allem weltweiten Umwelt von Unternehmen. Grenzüberschreitende Belange, die Mitarbeitern wichtig sind, werden sichtbar gemacht und erfüllt – unter Berücksichtigung der Herkunft nicht nur von Mitarbeitenden, sondern auch von Lieferanten, Kunden usw.

Und der weltweiten Social Media Kommunikation  – grenzenlos und rasant schnell.

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